O nas

Fuwogia

Dashboardy finansowe, które faktycznie działają

Zajmujemy się automatyzacją tworzenia finansowych dashboardów od 2015 roku. Nie po to, żeby wyglądały ładnie na prezentacji - ale żeby dawały odpowiedzi na pytania, które zadajesz sobie w poniedziałek rano.

{

Skąd się wzięliśmy i co robimy

Zaczęło się od frustracji - nie od wizji.

Pracowaliśmy z firmami, które spędzały kilka godzin tygodniowo na ręcznym zbieraniu danych do Excela, żeby zobaczyć, jak wygląda ich sytuacja finansowa. Wyniki były nieaktualne zanim zdążyły trafić do decydentów.

Fuwogia powstało jako odpowiedź na konkretny problem: jak sprawić, żeby dane finansowe były dostępne w czasie rzeczywistym, bez angażowania programistów przy każdej zmianie struktury raportu.

}

Widok dashboardu finansowego Fuwogia na ekranie komputera

lat doświadczenia w automatyzacji raportowania

140+

wdrożonych dashboardów w różnych branżach

źródeł danych obsługiwanych natywnie

Weronika Szałas

Dyrektor ds. wdrożeń

Ludzie, którzy za tym stoją

Mały zespół z dużym zakresem kompetencji - tak to zwykle wygląda, kiedy nie zatrudnia się ludzi na pokaz.

01 Weronika Szałas - wdrożenia i relacje z klientami Odpowiada za to, żeby projekt nie utknął na etapie specyfikacji. Pilnuje harmonogramów, rozmawia z klientami i tłumaczy wymagania biznesowe na konkretne zadania techniczne.
02 Bartłomiej Ożóg - architektura danych Projektuje przepływy danych i dba o to, żeby dashboard działał tak samo sprawnie przy tysiącu rekordów jak i przy milionie.
03 Zuzanna Kwiatkowska - analityka i wizualizacja Decyduje, które dane warto pokazać i w jaki sposób - żeby wykres nie był tylko ozdobnikiem, ale faktycznie pomagał w podejmowaniu decyzji.

Jak podchodzimy do każdego projektu

Każde wdrożenie zaczyna się od rozmowy o tym, jakich decyzji firma nie jest w stanie podjąć szybko - i dlaczego. Dopiero potem rozmawiamy o danych.

Analiza danych finansowych podczas planowania dashboardu

Diagnoza źródeł

Sprawdzamy, skąd faktycznie pochodzą dane i w jakim są stanie. Często okazuje się, że problem nie leży w braku danych, ale w ich rozproszeniu.

Definicja metryk

Ustalamy, które wskaźniki mają znaczenie dla konkretnej firmy. Nie kopiujemy gotowych szablonów - każda branża ma inne priorytety.

Automatyzacja przepływu

Łączymy źródła danych i budujemy pipeline, który aktualizuje dashboard bez ręcznej interwencji - codziennie, co godzinę lub w czasie rzeczywistym.

Przekazanie i szkolenie

Dashboard trafia do zespołu razem z dokumentacją i szkoleniem. Zależy nam na tym, żeby klient umiał go modyfikować samodzielnie.

Nie pracujemy metodą „dostarcz i zapomnij".

Przez pierwsze trzy miesiące po wdrożeniu monitorujemy, czy dashboard jest faktycznie używany i czy odpowiada na pytania, które miał rozwiązać. Jeśli coś nie gra - wracamy i poprawiamy.

To nie jest sentymentalne podejście. Po prostu wiemy, że dashboard, z którego nikt nie korzysta, jest bezużyteczny niezależnie od tego, jak dobrze jest zbudowany.

Masz pytania dotyczące współpracy?

Najszybciej odpowiadamy na maile. Jeśli wolisz porozmawiać - zadzwoń. Nie mamy automatycznego systemu obsługi połączeń.

Napisz do nas

Adres biura

Henryka Sienkiewicza 15, 25-350 Kielce

Telefon

+48 533 121 422

E-mail

[email protected]